为了更好的匹配集团的战略生长需求，，提高数字都会事业部全体职员职业手艺、技巧，，周全提升员工综合能力，，营造全员学习的气氛，，10月6日—7日使用十一假期休息时代组织了为期两天的第二季度数字都会营业精修班培训。。。

宝马bm1122线路顶级信息作为天下中小都会新型数字都会建设的引领者深知企业的竞争，，现实上是人才的竞争，，营业精修班培训是牢靠强化理论知识，，增强实操水平最快速有用的方式。。。

董事长做开课讲话

本次培训由项目及产品知识抢答、焦点产品授课、指挥中心实景演练、答辩说证、模拟谈判等多个环节组成，，首先第一个环节是项目及产品知识抢答，，全员分为三个小组，，各组凭证平时的专业知识掌握情形，，举行抢答，，通过此环节，，加深对知识的掌握，，加深焦点内容的印象。。。

接下来划分学习了新财路大数据项目系统、纳服系统、清静责任管控系统、数字社区系统的焦点知识，，重点是对新系统调解转变偏向和功效点，，以及推广的搭配和注重事项等举行了充分学习。。。

侯振兴解说新财路系统和纳服系统

我们也请到了相助同伴---任云信息手艺有限公司那总担当讲师，，周全解说清静责任管控系统项目，，他主要从企业开展清静责任制建设现状、全员清静责任制治理系统建设以及数字化管控等方面举行了详细的先容。。。

那总解说清静系统项目

下一环节是指挥中心实景演练环节，，演练所在设在白塔区大数据指挥中心，，本轮每组出一名组员，，凭证自己的明确及现场施展对智慧白塔项目举行现场叙述，，主要磨炼临场应变和数字都会项目及下属子项目的融会意会，，可是各人都依附自己的营业功底完成了本环节。。。

实景演练现场

晚上七点，，举行了第一天的最后一个环节，，项目销售、产品专项剖析答辩环节，，本轮需要团队在各组组长的向导下施展整体智慧，，对项目课题举行深入剖析，，最终输出答辩方案，，钻研中，，所有起劲讨论，，丝毫没有懈怠，，充分体现团队凝聚力，，晚上快要10点，，全员完成了第一天的所有学习内容。。。

第一小组答辩讨论

第二小组答辩讨论

第三小组答辩讨论

第二天精修班全体职员在郝总的向导下首先回首了第一天的主要知识点以及答辩的方案输出总结，，紧接着全员进入了最精彩的模拟谈判环节，，由董事长向导的视察组饰演相关向导，，由恒久奋战在销售第一线的销售职员饰演营业开拓的各岗位职员，，各人站在各自饰演角色和角度，，以实战的态度、情绪和语言，，尽可能地贴近和还原营业现场，，再现真实营业场景，，让各人在培训的全历程中，，能够自始至终感受到近乎实战的情形和营业气氛。。。

模拟谈判环节

整体培训竣事后，，凭证各组积分情形举行了排名，，并举行了颁奖仪式，，颁奖仪式既是回首此次培训的学习效果，，也是对优异学员的勉励，，更是对未来事情的展望。。。

视察组向导为第一名颁奖

视察组向导为第二名颁奖

视察组向导为第三名颁奖

通过主要而又充分的两天培训，，真正起到了磨炼销售手艺和建设起强盛营业自信的培训目的，，参训职员认真吸收本次培训内容，，学以致用、融会意会，，在以后的事情中，，把所学所知运用到现实事情中去，，为集团的生长孝顺出自己的一份实力！

宝马bm1122线路顶级信息拥有海内互联网资深的手艺和治理运营团队，，依附顶尖的手艺立异能力与深挚的手艺积累享誉业内,为顺应国家数字经济的开发战略,宝马bm1122线路顶级信息起劲探索经济、高效、稳固与精准的数字都会建设的解决方案，，勾勒未来“数字都会”伟岸蓝图，，数字都会项目以“互联网+”作为建设基础,凭证“2+4+N+S”的建设主线，，在政务治理、民生服务、智慧工业生长等偏向建设完善了都会信息资源数据池，，实现收罗数据与现有系统数据互通互联互享，，打造基础数据底座，，实现了数据库统一治理，，项目通过建设云数据中心，，集成都会各部分数据库，，通过各项大数据模子应用及手艺优势，，连系云数据中心手艺标准，，实现都会内各委办局之间数据库与个人信息数据、企业组织数据、物联网数据、GIS地理信息数据等基础信息大数据互通，，并逐步通过各项大数据应用板块实现资源共享及营业协同，，阻止现在宝马bm1122线路顶级信息已为天下多地数字都会生长与建设提供了强有力的支持。。。